Entreprises
Un Chief of Staff mal cadré coûte plus cher qu’un poste non pourvu.
Le rôle n’a pas de définition partagée : deux entreprises qui recrutent le même intitulé cherchent rarement la même personne. Le travail commence donc par le cadrage, pas par l’annonce.
Trois signes que le cadrage manque
Audit des besoins
Entretiens avec le dirigeant et le comité, analyse de la charge réellement à reprendre, puis une note écrite : périmètre, rattachement, mandat des douze premiers mois.
Aide au recrutement
Fiche de poste, canaux de sourcing, grille d’évaluation commune aux évaluateurs, cas pratique, et participation aux entretiens finaux si vous le souhaitez.
Coaching
Suivi de la personne recrutée pendant son installation, et travail sur le binôme qu’elle forme avec le dirigeant, qui fait ou défait le poste.
Déroulé d’une mission
Missions cadrées au cas par cas · tarification sur devis · engagement de confidentialité systématique
Cadrer le besoin avant de recruter
Un premier échange suffit pour savoir si le poste est la bonne réponse à votre problème.
ou écrivez à contact@cos-office.com